2 ноября состоялась Стратегическая сессия АО «ВНИИЖТ». Главной темой осенней сессии стала «Новая модель развития бизнеса».
В ходе работы руководители Института обсуждали вопросы систем управления продажами, ресурсами и проектами. Каждый из вопросов предполагал отдельную рабочую сессию.
Так в системе управления продажами руководством были определены: современные инструменты продаж, способы взаимодействия с заказчиками и адаптация к условиям Института.
Во второй сессии по управлению ресурсами обсуждались подходы к систематизации компетенций АО «ВНИИЖТ», возможности их развития через создание единой базы знаний.
Сессия о системе управления проектами прошла в формате защиты предложений по способам скоординированного управления проектами связанными с созданием высокоскоростной магистрали Москва — Санкт-Петербург.
Стоит отметить, что по всем направлениям обсуждений определили ключевые показатели эффективности.
По итогам плодотворной работы руководством Института был сформирован план первоочередных мероприятий «5 первых шагов», которые станут основой новой модели развития бизнеса в АО «ВНИИЖТ».
В конце Стратегической сессии Генеральный директор Сергей Виноградов подвел итоги работы и поблагодарил участников за работу, новые идеи и предложения.
